第834章 风险控制 (第3/4页)

业务了。所以，我们能承受的风险底线是——投资额的百分之一百。”

    这句话听起来好像是一句废话，说了那么多风险控制，结果还是投多少亏多少，不是白做吗？

    但事实上，在很多情况下，还真不是投多少就会亏多少的。

    说不定一个项目投了一百万，结果亏了三百万。

    为啥？

    擦屁股呗。

    打个比方，某人投一百万搞了一家承接会议的公司，接了许多大公司的会议。有一天，这家公司接了一个1000万的大活，做成了，能赚200万。但甲方给的预付款不够，他自己需要先垫出300万。他没钱，于是以个人名义向银行贷了300万来垫资，但在收到甲方钱之前，甲方破产倒闭了，由于合同中没有约定债务优先权，所以甲方清算后，已经没有一分钱能赔给他了。

    你说这时候他亏了多少？至少300万吧？

    这就是风险控制没有做好的结果。

    在这件事情中，这个乙方至少有几个需要严控的风险却没有控制。

    第一，一家大公司，破产倒闭也有个过程，由于他没有做好背景调查，居然连这么重要的信息都错过了。

    第二，垫资额度太大，为了获取订单，付款方式没有控制好，把风险放大到了一旦出现问题，公司就会破产的程度。

    第三，他不该以个人名义申请贷款，如果是以公司名义申请，他最多就是亏掉整个公司，也就是投资的这一百万，债务同样可以通过破产清算的方式甩掉，当然，这也会有其他问题，但从直接损失上来说，只有一百万。

    第四，没有在合同中约定债务的优先清偿，导致甲方资金