7.三轮车、颠勺、管理学家 (第2/4页)

的是已读不回的字样，盯了一会儿后他便收回了视线，端起杯壁泛着朦胧水雾的冰咖啡又轻抿了一口。

    他不打算再去费尽心思的回复和解释。

    放下了手机，他的注意力集中，凝视着旁人所看不到的东西。

    【百田千晶讨厌度微幅增加！】

    【登川春奈讨厌度微幅增加！】

    【油谷淳讨厌度微幅增加！】

    ......

    【讨厌度已逆转为奖励！】

    【请注意物品栏查收！】

    事态照着自己所想的方向摆动了。

    因为他已经验证了自己心里本来的假想。

    “所以说，不管是主动还是被动，只要被女生讨厌的话就会逆转为奖励。”

    这绝对算得上一个利好的消息，因为这个模拟器明显很不凡，甚至能成为他在这里的安身立命之本。

    甚至是换句话说——

    只要源赖光的道德底线足够灵活，已经丧失了作为人在社会中的一切风评，可以不断地作恶去招惹一些女孩，来获取未知但绝对算是有用的奖励来强大自己。

    但源赖光并不是管理学中道德水平前惯例层次的人。

    也无法做到只要有利于自己的便绝对会做。

    “又要被女孩讨厌来获得奖励，又不愿意违背自己的道德伦理，这也算是个很难的命题了。”

    问题被提出后就合该是被解决的，源赖光很喜欢这种寻求方法的过程，用情境领导模型来说他绝对是成熟度高的员工。

    也是资本家最喜欢榨取又不用费力的人选。

    毕竟成就导向的激励才最有效果。

    “可要是对付绿茶的话...”

    思索了一会儿，源赖光忽然想到了吉川裕美，沉吟了下似乎找到了方向