第三十九章 产品策略 (第2/4页)

初步的设计方案。

    尊享版将采用大量高强度的轻质塑料，以及钛合金来作为机身的主要材料。

    电机虽然仍采用工厂内积压过多的绕线式单相异步电机，但却装配了内置的锂电池组，且机身可以拉伸折叠，解决了用户们在户外、停电、自驾游等场景的需求！

    但尊享版的银叶电风扇仍然定位中档，在保证公司大额利润空间的前提下，预计全渠道统一定价为699元。要尽量抢在五一假期之前上市，抢占市场份额。

    所以，这款产品只是品牌溢价策略的起点，而不是终点……

    真正高溢价的高档产品，杨越并不打算继续放在银叶品牌内。

    因为，他觉得再高的价格将折损银叶品牌的价值内涵，毕竟银叶的品牌定位已经给消费者留有了超高性价比的印象，若是在银叶品牌下发布高溢价的高端产品，则可能让抱有过高期望，继续期盼超高性价比的消费者有心理落差！

    而这一点，尤其是在当下诸多的电子产品网络评测人身上很常见！

    虽说有些流量较大、粉丝较多的评测人可以收钱办事，但大部分小流量的散户却并不便于品牌运营过程中的长期维护。

    一旦被他们抱起团来抓着黑，那不仅短期销量将受到打击，甚至长期影响品牌形象，造成一系列的恶劣效应！

    综合考虑之后，杨越就早早的注册了名为“盖世”的家用电器品牌。

    而现在，则到了设计新品牌首件产品