77设立核心目标，商业版图初现 (第2/4页)

阵，经历住市场的洗礼。”

    “程总，我想听一听你给出的方案。”公司另一位联合创始人吴争郑重其事地问道，他主管公司的人事和财务，也是陈辰的同学。

    “一个月内占领本地市场，打开知名度，半年内新产品上市，创新营销模式，打造品牌效应，一年后启动第二轮融资，设立期权池，引入人才扩大规模，接下来拓展全国市场，两年后海外上市。”

    他一口气说完，大家沉默了很久，面面相觑，其中一位销售总监小声质疑道，“可能吗？”

    “当然，只要我们有信心。”他笑了笑。

    面对他的自信，其他的人多多少少也被感染了，气氛渐渐热烈起来。

    接下来，程屿在短短一周的时间内就做出了明确的公司战略指引，优化了管理制度和营运流程，其雷厉风行，大刀阔斧的风格让人既称快又称臣。

    虽然有人不满跑到陈辰那儿去抱怨，但陈辰完全支持的态度却间接给程屿树立了威信。

    陈辰灰头土脸地从试验室出来，将程屿新制定交到里来抱怨的市场总监手上，上面还有不少灰色的手印，一看就没少翻，“经营企业就是经营人心，经营团队成员快乐成长的情绪……我觉得非常有道理，为什么我想不出这种励志的话……”

    市场总监无语到想立刻去论坛发贴：大老板是个技术宅被会念经的外来和尚蛊惑了怎么办，在线等，急！

    然而，次月，当“天蓝”上市后销售额没有达